Juste avant d’écrire cette newsletter, un ami m’a partagé un Podcast.
Comment scaller son business…
Et c’est le sujet que je voulais t’évoquer. Comme quoi !
Hello cher Networker et merci d’être aussi nombreux à lire quotidiennement ces courriers.
Je prépare une très belle promo pour lundi sur un outil de vente que nous utilisons quotidiennement.
👉 Ca veut dire quoi scaller son business ?
Il est très difficile d’être le chef d’orchestre de son business.
Très difficile de tenir le cap encore et toujours.
Malheureusement, lorsqu’on lance son activité, nous avons des oursins dans les poches et il est difficile d’investir.
Finalement, on n’est pas très bon partout. Pas suffisamment en tout cas.
C’est d’ailleurs un truc qui me stresse dans les travaux de ma maison.
Je pourrais faire certaines choses mais je sais que ce sera moins bien fait qu’un vrai maçon par exemple.
Et surtout, je vais mettre 4 fois plus de temps.
Alors ça me freine et je préfère créer le budget pour embaucher quelqu’un.
Je pense toujours à mon taux horaire.
Si je dois faire ce truc qui va me prendre 10H, combien je pourrais gagner d’argent si j’étais à mon bureau.
Si c’est rentable, alors il vaut mieux être à son bureau et continuer à faire grossir son système.
Mais quand on n’a pas le budget, il faut bien s’y mettre un peu quand même surtout quand on se lance dans le business.
👉 Si l’on revient au business, je plains ceux qui font Facebook, Instagram, TikTok, Site internet, Page de vente…
C’est une erreur que je vois très régulièrement et qui pousse à rester mauvais.
Pour faire cela tout seul, cela demande un rythme infernal.
Une machine à broyer, une machine d’inefficacité.
Si aujourd’hui, tu n’as pas de budget supplémentaire pour ton activité, pour déléguer des parties de ton business, tu dois revenir à un système minimaliste.
Tu dois te focaliser sur une manière de faire, un parcours de vente et devenir le meilleur.
Gagner de l’argent, upgrader ton business.
D’une part, tu vas réellement devenir un expert, d’autre part tu vas gagner de l’argent.
Après, cela te laisse la voie pour embaucher un freelance qui pourrait gérer tes montages vidéos, tes audios, faire tes vidéos courtes, closer tes offres… Et j’en passe si tu voulais faire grossir encore plus ton business.
Tu embaucheras des personnes qui seront meilleures que toi sur des sujets précis.
Ainsi, tu vas scaller au fur et à mesure ton business.
Tu le rendra de plus en plus fou.
👉 Personnellement, par période j’ai délégué des tâches chronophages ou stressantes pour moi.
J’ai fais d’ailleurs des erreurs dans cette mission.
J’ai délégué par exemple le service client, l’écriture d’article, le SEO de mon site internet et de nombreuses petites tâches pour rendre ma première machine puissante.
J’ai délégué aussi ma comptabilité.
Les erreurs que j’ai faite ?
J’ai tendance à faire confiance aux personnes que j’embauche.
Dans ma tête c’est:
» C’est son métier, il connaît très bien donc je ne me mêle pas de ce qu’il est en train de faire, je lui fais confiance. «
Enorme erreur.
Quand tu veux déléguer des tâches, tu dois connaître très bien le sujet.
Tu dois avoir un oeil de pro.
Tu délègues la compta, tu dois savoir de quoi ça parle.
Tu dois diriger ton comptable.
Quand tu délègues par exemple la vidéo, il y a deux objectifs:
- Gain de temps
- Gain de résultats
Je te disais au-dessus que tu dois embaucher quelqu’un de meilleurs que toi.
Meilleur que toi dans la vidéo mais n’empêche que toi tu connais l’objectif et de comment cela doit se passer.
Tu gères moins bien la technique de montage par exemple, ça te prendrait plus de temps, mais l’objectif tu le connais parfaitement.
👉 Bref, en travaillant sur internet, tu dois avoir l’objectif petit à petit de te détacher des tâches où tu n’as pas besoin d’être là.
Et en gros, l’objectif est de ne faire que le contenu.
Genre, tu fais un live, une vidéo… Et ton équipe derrière gère tout le reste.
Les découpes, le montage, les publications etc…
Ça, c’est le summum du scallage dans le business en ligne.
Et du coup la liberté de temps.
Nous avons parlé là d’optimisation des tâches pour scaller ton business.
Mais il y a un autre truc à scaller.
👉 Deuxième truc important dans ta phase d’apprentissage qui va te permettre de scaller l’apprentissage…
Avoir des mentors.
Tu veux progresser sur le montage, collabore avec un mec à qui c’est le métier.
Trouve-toi 2 ou 3 mentors pour avancer à une vitesse incroyable.
C’est d’ailleurs en prenant un coach privé Google que ma connaissance est montée en flèche et que j’ai perçé dans le MLM avec cette méthode.
Nous avons la chance dans le marketing de réseau de pouvoir être coaché gratuitement par nos uplines.
C’est une aubaine. Tu peux être coaché quotidiennement par des millionnaires ou des personnes qui ont le parcours que tu souhaites.
Il faut bien choisir.
Quand j’ai lancé mon équipe Ninja, j’ai choisi un canadien avec 25 ans d’expérience en MLM, avec un réseau de plus de 100000 personnes, millionnaire de l’industrie.
Je savais que j’aurais un mentorat de dingue qui allait me permettre de scaller mes connaissances en MLM et progresser tellement plus vite.
Voilà donc deux aspects de progression business que tu dois bien garder en tête assurément.
👉 Je finis cette newsletter en te proposant d’être ton mentor durant 45 minutes lors dune consultation gratuite.
L’objectif étant de te faire gagner du temps sur ta démarche de réussite en MLM.
Pour cela, il te suffit de réserver ton créneau horaire en cliquant sur le lien ci-dessous:
⇒ https://calendly.com/nicobene/joinme
Evidemment, sois sûr d’être là !
Nico créateur de l’école du Networker Connecté
Vous avez aimé «Je te donne mon temps» ?
